3月27日下午,湖南招標組織召開招標業務實操案例分享交流座談會。會議采取“現場+線上”相結合的形式開展,由公司技術質量部具體組織實施,公司各相關業務人員參會。

座談會上,由公司招標一部、招標二部、招標三部、招標四部、招標十部及技術質量部牽頭主講,圍繞招標業務實操核心內容,開展全方位、深層次交流分享。重點解讀了招標項目備案規范流程、進場交易合規操作要點,組織學習了信用評價相關要求、執行細則及招標代理機構管理暫行辦法重點條款,通過典型案例復盤招標工作常見失誤,深入剖析風險防控要點。參會人員積極參與現場研討,主動分享實操經驗、提出優化建議,針對性解決日常工作中遇到的疑難問題,形成了共學共進、互幫互助的良好氛圍。

公司副總經理譚娜出席座談會并講話,她強調,一是要抓實成果轉化,推動落地見效。二是要堅持以案為鑒,嚴守合規管理底線。三是要健全長效交流機制,聚力精細提質精進。要以此次座談會為契機,認真學習借鑒先進經驗,補齊業務短板,錘煉過硬本領;要嚴守合規底線,規范操作流程,筑牢風險防線,推動招標工作標準化、規范化、精細化發展,為公司高質量發展提供堅實保障。
此次座談會的召開,有效統一了招標業務工作標準,提升了從業人員實操能力和風險防控水平,促進了業務經驗的交流共享,為公司進一步規范招標業務全流程、防范化解招標工作風險、提升服務質量奠定了堅實基礎。